从潮阳潮剧团改革实践看增强文化企业微观活力

陈振通

《中共中央关于加强党支部的执政能力建设的决定》，把“不断提高建设社会主义先进文化的能力”作为当前和今后一个时期加强党的执政能力建设的一项主要任务，提出要深化文化体制改革，解放和发展文化生产力，这不仅对我们广大文化工作者提出了新的、更高的要求，也给今后文化设计和发展指明了方向。事实充分证明，《决定》中关于“进一步革除制约文化发展的体制性障碍，以体制机制创新为重点，增强微观活力，促进文化事业全面繁荣和文化产业的快速发展“的论断是非常正确的。潮阳潮剧团近年来的改革实践，就是有力的例证。

潮阳潮剧团成立于1953年，属来业性质的文化企业，现有人员106多人，在编人员70多人。随着时代的前进和文化企业多年来所积累的带有普遍性问题的暴露，一度在激烈的市场竞争中感到步履难艰，十分被动。剧团班子成员经守一段时间的艰辛探索之后，毅然决定大力实施“人才兴文”战略，坚持人为本，以创新为动力，大胆改革人才机制，致力开发人才资源，多管齐下，综合治理，采取“五项”改革措施：第一、推行招聘制度。除了衽全员聘用制外，不公开向社会招聘优秀人才，不惜重金聘请名作曲家、名导演；第二专门培训制度。投入10金万元专门举办了戏训班，有12名学员通过考核被录用，为剧团输送了新鲜血液；第三、改革分配制度。将演职人员下乡补贴分为4个档次，根据劳动强度、贡献大小、思想作风以及出勤情况进行评定，划等级领取演出报酬，使角色与还出收入挂钩；第四、积极参与比赛。鼓励和支持演员积极参与演艺比赛、曲艺比赛等，锻炼和发现人才；第五、大胆创新体制。组成“计生文艺轻骑队”下乡宣传演出，打破格局，既有力地配合当地党政中心工作，又闯出了剧团发展的新天地。

经过改革，剧团很快焕发了生机和活和，出现了“三提高”的喜人局面：一是文化产品质量有了明显提高，涌现了许多优秀作品。近年来剧团先后排练上演了《三进亲王宫》、《恩怨三代情》、《孟丽君》等优秀剧目，并经过精心打造，制成音像制品推向市场，深受广大群众的喜爱。二是“两个效益”有了明显提高，解放了艺术生产力，增强了市场竞争力。在2002年取得年演出184场好成绩的基础上，前年达到192场，去年再创佳绩，达到215场的好成绩。三是演员队伍素质有了明显提高，许多拔尖人才脱颖而出。去年9月该团组织5名演员和一支乐队参加“广东省第二届艺大赛”，获得了一金钱银二铜和乐队伴奏二等奖、剧团优秀组织奖的骄人成绩；同年12月该团组织5个节目6名演员参加“第四届广东省戏曲演艺大赛”，又获得了二金二银二铜的优异成绩。

摘自《汕头特区晚报》